هەنگاوەکانی دروستکردنی بزنس بۆ گەنجان
لەم دۆخەی ئێستای کوردستاندا؛ گەنجانێکی زۆرمان هەیە کە حەز بەوە دەکەن بزنسی خۆیان دابمەزرێنن، بەڵام بەهۆی ئەوەی دۆخەکە سەختە و پارەیان کەم پێیە، دەترسن و نازانن لەکوێوە دەستپێبکەن. بۆ دەستکردن بە بزنسی خۆت، ئەم حەوت هەنگاوەی خوارەوە جێبەجێبکە. ڕۆژی یەکەم: پلاندانان دەفتەرێک بهێنە و بیکەرەوە. لە سەرەوەی لاپەڕەکەدا
ئەو هەڵانەی هەموو خاوەنکارێک ئەنجامی دەدات
بزنس پڕۆسەیەکی هەستیارە و هەڵەکردن تێیدا زیانێکی زۆر گەورەت لێدەدات. ئەمڕۆ پێکەوە باسی چەند هەڵەیەک دەکەین کە ئەستەمە خاوەنکارەکان ئەنجامی نەدەن. با دەستپێبکەین. فرۆشتن بە کەسانی هەڵە پێویست ناکات بەرهەمەکانت پێشنیار بکەیت بۆ هەموو ئەوانەی سەردانت دەکەن، هەندێک کڕیار تەنها سەرئێشەن بۆ خۆت و بزنسەکەت. هەندێکی تر بیانووگرن.
٢ خاڵی گرنگ لە نرخداناندا
نرخی کاڵاکانت یەکێکە لە گرنگترین بڕیارەکان کە لە بزنسەکەتدا دەیدەیت. کاریگەرییەکی هێندە گەورەی هەیە کە دەکرێت ببێتە هۆی ئەوەی ببیتە باشترینی بوارەکەت و بەپێچەوانەشەوە دەکرێت ببێتە هۆی مایەپووچبوونی بزنسەکەت، بەداخەوە کە گرنگییەکی کەم بە باسکردنی کاریگەریی دەروونی کڕیار و بەبازاڕکردنی نرخ دەدرێت. ئێمە ئەمڕۆ چەند ستراتیژی و هونەرێکی
٣ ڕێگا بۆ سەرسامکردنی کڕیاران
پێش ئەوەی هەر گۆڕانکارییەک لە بزنسەکەتدا بکەیت، لە خۆت بپرسە: “ئایا ئەوەی تۆ دەیکەیت کاریگەری لەسەر زیادکردنی فرۆش هەیە؟” ئەگەر نەتوانیت وەڵامی ئەم پرسیارە بدۆزیتەوە، ئەگەری ئەوە هەیە کە بزنسەکەت نەتوانێت بەرەوپێش بچێت. بەپێی ماڵپەڕی کرۆن: “کاریگەر بوون بەو مانایەیە کە کواڵتی و باشیی کاڵاکانت لەئاست چاوەڕوانییەکانی کڕیارەکان
بۆچی درۆ نابێتە هۆی فرۆشی زیاتر؟
تا بتوانین وەڵامێکی دروستی ئەم پرسیارە بدەینەوە، سەرەتا پێویستە بزانین بۆچی فرۆشیارەکان درۆ دەکەن؟ “فرۆشیاری ڕاستگۆ” بۆ زۆرێک لە کڕیاران تەنها قسەیەکە و پێیانوایە هەموو فرۆشیارەکان لەپێناو بەرژەوەندییەکانیاندا ئامادەن قسەی ناڕاست بکەن. بەڵام بۆچی فرۆشیارەکان درۆ دەکەن؟ ئێمە سێ هۆکار بۆ ئەمە دیاری دەکەین: یەکەم: کاڵاکەیان ناناسن ئەمە