زۆرێک لە گەنجان ڕووبەڕووی ئەم بڕیارە دەبنەوە کە یەکێکە لە قورسترین بڕیارەکان لە هەڵبژاردنی بزنسدا. ململانێ لە نێوان “پاراستنی میراتی خێزانی” و “بونیادنانی خەونەکەمان”. زۆرجار گەنجان لەبەردەم هەڵبژاردنێکی قورسدان: ئایا بچمە ناو ئەو بزنسەی کە باوکم ساڵانێکی زۆر ڕەنجی بۆ کێشاوە و ئامادەیی کردووە؟ یان لە سفرەوە دەست پێ بکەم و ناوێک بۆ خۆم دروست بکەم؟ ئەم بڕیارە تەنها پەیوەندی بە پارەوە نییە، بەڵکو پەیوەندی بە پاشەڕۆژ و ناسنامەی تۆوە هەیە.
لەم مەقالەیەدا بە ٤ خاڵ شیکردنەوەیەکی ورد دەکەین تا هاوکارت بین ئاسانتر بڕیار بدەن:
١. بزنسی باوک: گەورەترین دەرفەت یان گەورەترین بەربەست؟
کارکردن لەسەر کاری خێزان سوود و ئاڵنگاری تایبەتی خۆی هەیە:
سوودەکان:
١. سەرمایە و ناوچەی متمانە: پێویستت بە گەڕان نییە بۆ کڕیار، چونکە ناو و ناوبانگەکە لە بازاڕدا هەیە.
٢. ئەزموونی دەستکەوتوو: باوکت گەورەترین مامۆستایە و ناهێڵێت ئەو هەڵانە بکەیت کە ئەو کردوویەتی.
٣. ئاسایشی دارایی: لە ڕۆژی یەکەمەوە داهاتت هەیە.
زیانەکان:
١. کەمیی سەربەخۆیی: ڕەنگە هەمیشە وەک “کوڕی خاوەنکار” ببینرێیت نەک وەک خاوەنکار کە بڕیاری بە دەستە.
٢. پەستانی سۆزداری: هەر هەڵەیەک لە بزنسەکەدا کاریگەری لەسەر پەیوەندییە خێزانییەکانت دەبێت.
٢. بزنسی خۆت: سەرکێشی و دروستکردنی ناو:
دەستپێکردنی کارێکی نوێ لە سفرەوە تامێکی جیاوازی هەیە، بەڵام باجەکەشی قورسە:
سوودەکان:
١. ئازادی تەواو: تۆ یاساکان دادەنێیت و بەپێی ویستی خۆت گۆڕانکاری دەکەیت.
٢. هەستی سەرکەوتن: هەر قازانجێک بەدەستی دەهێنیت، بەرهەمی ڕەنجی ڕاستەوخۆی خۆتە.
زیانەکان:
١. مەترسی زەرەر: لە سفرەوە دەست پێ دەکەیت و ئەگەری شکستهێنان زۆرە.
٢. ماندووبوونی زۆر: دەبێت چەند ساڵێک بێ پشوودان کار بکەیت تا دەگەیتە قۆناغی جێگیری.
٣. پرسیارە یەکلاکەرەوەکان (پێش بڕیاردان لەخۆت بپرسە):
پێش ئەوەی یەکێکیان هەڵبژێریت، ئەم سێ پرسیارە لە خۆت بکە:
١. ئایا بزنسەکەی باوکم دەکرێت نوێ بکرێتەوە؟ ئەگەر دەتوانیت تەکنەلۆژیا و بیری نوێ ببەیتە ناو کارەکەی باوکت و گەورەی بکەیت، ئەمە باشترین بژاردەیە (تێکەڵکردنی ئەزموونی ئەو و وزەی تۆ).
٢. ئایا حەزی من لەو بوارەدایە؟ ژیان کورتترە لەوەی تەمەنت لە کارێکدا بەسەر ببەیت کە حەزت لێی نییە، تەنها لەبەر ئەوەی “ئامادەیە و حازر کراوە”.
٣. ئایا دەتوانم هەردووکیان بکەم؟ هەندێک کەس بەیانیان لە کاری باوکیانن و ئێواران کار لەسەر پڕۆژە تایبەتەکەی خۆیان دەکەن تا ئەو کاتەی دەگاتە ئەنجام.
٤. ستراتیژی “نەوەی دووەمی سەرکەوتوو”:
باشترین ڕێگا کە زۆرێک لە گەنجانی سەرکەوتوو پەیڕەوی دەکەن:
بچۆ ناو بزنسەکەی باوکت، بەڵام وەک “کارمەندێک” نەک وەک کوڕی خاوەنکار. فێری هەموو وردەکارییەکان ببە، پاشان داوای بەشێکی نوێ بکە لە ناو بزنسەکە (بۆ نموونە ئەگەر باوکت دوکانی هەیە، تۆ بەشە ئۆنلاینەکەی وەربگرە). بەم شێوەیە هەم میراتەکە دەپارێزیت و هەم بزنسی خۆت لە ناو دڵی بزنسە کۆنەکەدا دروست دەکەت.
کۆتایی:
هیچ بڕیارێک نییە کە بۆ هەمووان ڕاست بێت. ئەگەر بزنسەکەی باوکت دەرفەتی گەشەی تێدایە، جێهێشتنی ڕەنگە هەڵەیەکی گەورە بێت. بەڵام ئەگەر بوارەکە بەرەو نەمان دەچێت و تۆ بیرۆکەیەکت هەیە کە لەگەڵ خواستی بازاڕی ئێستا باشتر ڕێکدەکەوێت، ئەوا کاتی ئەوەیە تواناکانت نیشان بدەیت و دەستبەکاربە لە بزنسەکەی خۆت.