مەقالەکان

  یەکێک لەو پرسیارانەی بەردەوام لەڕێی نامەوە لێمان دەکرێت ئەوەیە “چۆن توانای فرۆشم باشتر بکەم؟” ئەم پرسیارە زەحمەتە لە نامەدا وەڵام بدرێتەوە، بۆیە بڕیارماندا مەقالەیەک لەو بارەیەوە ئامادە بکەین. شەش نهێنی هەیە بۆ سەرکەوتن لە فرۆشتندا، ئەم نهێنیانە کۆمپانیا گەورەکانی جیهان بەکاریدەهێنن بۆ گەشەپێدانی خۆیان. بەڵێنتان پێدەدەین بە بەکارهێنانی ئەم

  مەهێڵە ڕۆژەکەت لانیکەم بەبێ یەک چالاکیی بازرگانی کۆتایی پێبێت. بڕەپارەیەک لە داهاتی بزنسەکەت وەک بودجە بۆ مارکێتینگ تەرخان بکە. پلانێکی درێژخایەن بۆ مارکێتینگ دابنێ و ههموو سێ مانگ جارێک هەڵسەنگاندنی بۆ بکە. لەناو لاپتۆپەکەت فۆڵدەرێک دیاری بکە بۆ هەڵگرتنی بیرۆکەکانی مارکێتینگ. ئەگەر پێت وایە لۆگۆی بزنسەکەت تەقلیدی و دووبارەیە،

  فرۆشتن گرنگترین و لەهەمانکاتدا ئاڵۆزترین پڕۆسەیە لە بزنسدا، گرنگترینە چونکە ئەگەر فرۆشت نەبوو بزنسەکەت شکست دەهێنێت. ئاڵۆزترینە چونکە کەمن ئەوانەی دەتوانن هەست و داواکارییەکانی کڕیار بەرز ڕابگرن و وا بکەن پارەکانیان لە بزنسەکەی ئەمدا خەرج بکەن. ئێمە ئەمڕۆ کۆمەڵێک یاسای بنچینەیی لە فرۆشتندا باس دەکەین، زۆر گرنگە ئەم یاسایانە