٢ خاڵی گرنگ لە نرخداناندا
نرخی کاڵاکانت یەکێکە لە گرنگترین بڕیارەکان کە لە بزنسەکەتدا دەیدەیت. کاریگەرییەکی هێندە گەورەی هەیە کە دەکرێت ببێتە هۆی ئەوەی ببیتە باشترینی بوارەکەت و بەپێچەوانەشەوە دەکرێت ببێتە هۆی مایەپووچبوونی بزنسەکەت، بەداخەوە کە گرنگییەکی کەم بە باسکردنی کاریگەریی دەروونی کڕیار و بەبازاڕکردنی نرخ دەدرێت. ئێمە ئەمڕۆ چەند ستراتیژی و هونەرێکی
٣ ڕێگا بۆ سەرسامکردنی کڕیاران
پێش ئەوەی هەر گۆڕانکارییەک لە بزنسەکەتدا بکەیت، لە خۆت بپرسە: “ئایا ئەوەی تۆ دەیکەیت کاریگەری لەسەر زیادکردنی فرۆش هەیە؟” ئەگەر نەتوانیت وەڵامی ئەم پرسیارە بدۆزیتەوە، ئەگەری ئەوە هەیە کە بزنسەکەت نەتوانێت بەرەوپێش بچێت. بەپێی ماڵپەڕی کرۆن: “کاریگەر بوون بەو مانایەیە کە کواڵتی و باشیی کاڵاکانت لەئاست چاوەڕوانییەکانی کڕیارەکان
بۆچی درۆ نابێتە هۆی فرۆشی زیاتر؟
تا بتوانین وەڵامێکی دروستی ئەم پرسیارە بدەینەوە، سەرەتا پێویستە بزانین بۆچی فرۆشیارەکان درۆ دەکەن؟ “فرۆشیاری ڕاستگۆ” بۆ زۆرێک لە کڕیاران تەنها قسەیەکە و پێیانوایە هەموو فرۆشیارەکان لەپێناو بەرژەوەندییەکانیاندا ئامادەن قسەی ناڕاست بکەن. بەڵام بۆچی فرۆشیارەکان درۆ دەکەن؟ ئێمە سێ هۆکار بۆ ئەمە دیاری دەکەین: یەکەم: کاڵاکەیان ناناسن ئەمە
٦ هەنگاو بۆ ڕزگاربوون لە بێبازاڕی
کۆمپانیا و براندە باش و گەورەکانی جیهان لە سەرۆکەوە تا کارمەندەکان کڕیارەکانیان خۆشدەوێت و بە ڕێزەوە مامەڵەیان لەگەڵ دەکەن. مامەڵە لەگەڵ کڕیارەکانیان دەکەن وەک ئەوەی بە جانتای پڕ لە پارەوە هاتبنە دوکانەکەیان. کاتێک کڕیارێک دێتە لایان هەرگیز لەدەستی نادەن. گرنگی پێدەدەن. هەموو شتێک بۆ کڕیارەکانیان دەکەن تا بکڕن. تۆی
بۆچی کڕیار جێتدەهێڵێت؟
زۆربەی بزنسەکان بە خەرجکردنی هەوڵ و پارەیەکی زۆر لە ڕیکلام و سپۆنسەر و فلێکس و بزنسکارد و یەک دونیا شتی دیکە توانیویانە کڕیار بۆ بزنسەکەیان ڕابکێشن؛ بەڵام دوای ماوەیەک ئەو کڕیارانەی بەو زەحمەتییە زۆرە کۆیانکردووەتەوە جێیاندەهێڵن. ئەمڕۆ پێکەوە ئەم کێشەیە چارەسەر دەکەین. لەگەڵمانبن. بەپێی ڕاپرسییەک، ئاماری هۆکارەکانی جێهێشتنی